Le point de vue du Ghana : concilier leadership politique et responsabilité financière dans les domaines de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène

L'honorable Kenneth Gilbert Adjei, ministre ghanéen des Travaux publics, du Logement et des Ressources en eau, a prononcé le discours d'ouverture de la session des chefs d'État lors de la Semaine mondiale de l'eau, intitulée « Renforcer le leadership politique et la responsabilité financière dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (WASH) ». Voici les points forts de son discours.

Au rythme actuel, selon le rapport de synthèse de l'ONU-Eau sur l'ODD 6, nous sommes encore loin d'atteindre l'objectif de développement durable n° 6 — l'eau et l'assainissement pour tous — d'ici 2030.

Ce sombre tableau va bien au-delà des statistiques. Il s'agit de vies humaines, de dignité et d'opportunités. L'absence de services d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH) favorise la propagation de maladies évitables, empêche les enfants (en particulier les filles) d'aller à l'école, compromet l'égalité des sexes et affaiblit la résilience face au changement climatique.

Dans ce contexte, un leadership politique est indispensable. Mais ce leadership doit s'accompagner d'une obligation de rendre des comptes. Et cette obligation de rendre des comptes n'a de sens que si elle s'appuie sur des mécanismes de contrôle solides et sur la transparence financière.

Le parcours du Ghana : des engagements à la responsabilisation

Au Ghana, nous considérons le secteur WASH non seulement comme un service social, mais aussi comme un moteur de la santé, de la productivité et de la croissance économique. En nous appuyant à la fois sur les priorités nationales et les cadres internationaux, nous avons pris des mesures concrètes pour traduire la volonté politique en résultats tangibles. Donner la priorité au secteur WASH est à la fois un impératif politique et une obligation morale.

1. Le Pacte WASH du Ghana

Un cadre national qui rassemble les engagements, définit des objectifs clairs et met en place des mécanismes de responsabilité mutuelle. Il s'inscrit dans le droit fil de nos plans de développement et garantit que les investissements dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène ne sont pas ponctuels, mais s'inscrivent dans une vision à long terme.

2. Le Programme de développement du secteur WASH au Ghana (GWSDP)

Notre plan sectoriel, qui harmonise les initiatives éparses, rassemble les parties prenantes et offre un cadre d'investissement commun pour accélérer les progrès.

3. Comptes WASH du Ghana

Un outil qui permet de suivre les flux financiers provenant des pouvoirs publics, des ménages, des bailleurs de fonds et des acteurs du secteur privé. Cette approche fondée sur des données factuelles a déjà mis en évidence des déficits de financement critiques et contribué à une répartition plus équitable des ressources. Elle apporte une réponse à la question fondamentale : nos engagements sont-ils à la hauteur de nos investissements ?

4. La nouvelle stratégie financière du Ghana en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène

Actuellement en cours d'élaboration, cette stratégie vise à garantir un financement durable en développant les ressources nationales, en tirant parti des financements mixtes, en améliorant l'efficacité des dépenses et en institutionnalisant la responsabilité.

La feuille de route du Ghana

C'est la convergence entre le leadership politique, des cadres de suivi solides et la responsabilité financière qui définit la feuille de route du Ghana vers l'ODD 6, à savoir :

  • Assurer un accès universel et équitable à l'eau potable d'ici 2030, en accordant une attention particulière aux communautés difficiles d'accès

  • Réduire considérablement, voire éliminer, la défécation en plein air d'ici 2030.

  • Garantir la mise en place de services d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH) adéquats dans toutes les écoles et tous les établissements de santé.

  • Intégrer la résilience climatique et l'égalité des sexes dans tous les programmes WASH.

Mais aucun gouvernement ne peut atteindre ces objectifs à lui seul. Pour y parvenir, il faut une coordination, un partenariat et une responsabilité partagée.

Des enseignements qui vont au-delà du Ghana

L'expérience du Ghana permet de tirer trois enseignements importants pour tous les pays qui s'efforcent d'atteindre l'ODD 6 :

  • La volonté politique est indispensable, mais elle doit s'accompagner d'une transparence financière.

  • Des dispositifs de suivi solides constituent le lien entre les engagements et les résultats.

  • La responsabilité mutuelle entre les gouvernements, les partenaires, la société civile et le secteur privé est non négociable.

En cette période critique, j'appelle les gouvernements, les partenaires du développement, les dirigeants du secteur privé, la société civile et les communautés du monde entier : veillons à ce que chaque engagement en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH) s'appuie sur des données factuelles, des financements et une obligation de rendre des comptes.

Ensemble, nous pouvons combler le fossé entre la volonté politique et la responsabilité financière, et tenir la promesse d'un accès à l'eau et à l'assainissement pour tous.

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